RumahPorto adalah salah satu perusahaan Sumber Daya Manusia khususnya di bidang headhunting yang berfokus pada rekrutmen online dan digital. Saat ini, online dan digital sangat fenomenal dan menjadi salah satu industri dengan pertumbuhan terbesar di Indonesia. RumahPorto membantu mahasiswa atau profesional untuk direkrut oleh perusahaan yang membutuhkan keahliannya. Mudah dan tidak ribet adalah kunci dari RumahPorto karena pelajar dan pekerja yang sedang mencari pekerjaan tidak perlu melamar CV-nya ke banyak perusahaan. Mereka hanya perlu mengunggah CV mereka dan perusahaan mencarinya jika sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
RumahPorto adalah sebuah perusahaan yang memiliki konsep baru di Indonesia untuk startup Sumber Daya Manusia. Platform tersebut memudahkan pelajar dan pekerja untuk mencari pekerjaan. RumahPorto menyelesaikan banyak masalah seperti orang-orang yang tidak memiliki relasi dengan perusahaan. Masalah lain yang diselesaikan adalah membantu perusahaan startup mendapatkan karyawan yang baik. Ada kecenderungan mahasiswa saling berlomba-lomba untuk bekerja di perusahaan besar. Hal ini terjadi karena mahasiswa atau fresh graduate tidak memiliki informasi mengenai perusahaan startup. Perusahaan rintisan biasanya sangat sulit mendapatkan karyawan yang baik.
RumahPorto hadir dengan solusinya, perusahaan dapat secara langsung mendekati mahasiswa atau profesional baik dengan gaji besar atau tanggung jawab besar yang dapat menarik mahasiswa atau profesional untuk bekerja di perusahaan startup. Hubungan yang kuat antara RumahPorto, perusahaan dan universitas di Indonesia menjadi kunci untuk membangun kerjasama yang baik sehingga menghasilkan perusahaan Sumber Daya Manusia Digital yang kuat di Indonesia.
Kantor awalnya berlokasi di Sandang 68, Jakarta Barat sementara RumahPorto menunggu investor melakukan kerjasama. Bangunan itu bisa dibayar bulanan. RumahPorto memiliki beberapa peralatan seperti laptop, papan tulis dan peralatan kantor lainnya. Peralatan tersebut sudah disiapkan sejak RumahPorto diluncurkan. Personel RumahPorto terdiri dari engineer, operation, marketing, dan creative. RumahPorto juga memiliki Chief Executive Officer (CEO) dan Chief Operations Officer (COO) dan keduanya adalah co-founder RumahPorto.
Steven Gouw mahasiswa President University jurusan Business Administration lah yang mengemukakan idenya yaitu RumahPorto. Dia menjadi Chief Executive Officer (CEO). Ia memiliki banyak pengalaman dalam bisnis seperti fashion, makanan & minuman, event organizer dan pendidikan.
Startup Sumber Daya Manusia Digital berkembang sangat cepat. Ini adalah peluang besar bagi RumahPorto untuk memasuki pasar. Sebagai mantan President of President University Student Union, CEO RumahPorto dapat memanfaatkan relasinya untuk mengembangkan RumahPorto dan melakukan kerjasama antara perusahaan, universitas dan RumahPorto itu sendiri.
RumahPorto memiliki beberapa mitra utama, yaitu perusahaan, inkubator bisnis, pelamar dan universitas. Perusahaan adalah mitra utama pertama karena merekalah yang mempekerjakan pekerja dari platform RumahPorto. Mitra kedua adalah pelamar. Pelamar mendaftarkan diri ke platform. Pelamar melampirkan CV mereka dan perusahaan dapat langsung memfilternya berdasarkan kriteria. Mitra kunci terakhir adalah universitas karena RumahPorto fokus pada magang dan juga fresh graduate untuk mendapatkan pekerjaan.
Kegiatan utama RumahPorto ada di website, universitas dan inkubator bisnis. Website adalah platform RumahPorto bagi pelamar untuk mendapatkan pekerjaan dan perusahaan untuk mencari kandidat. Perguruan tinggi juga merupakan salah satu kegiatan utama RumahPorto karena sebagian besar pelamar yang diterima RumahPorto dari perguruan tinggi. Inkubator bisnis menjadi pasar yang besar bagi RumahPorto karena kedepannya mereka membutuhkan tenaga kerja yang banyak. Untuk perguruan tinggi, RumahPorto mengikuti perlombaan dan pemenangnya akan direkomendasikan kepada perusahaan yang bekerjasama dengan RumahPorto. Di inkubator bisnis, RumahPorto juga melakukan beberapa workshop dan diakhiri dengan meminta startup untuk melakukan kerjasama dengan RumahPorto. Jadi, startup dapat mulai mencari karyawan untuk startup mereka.
RumahPorto memiliki 3 proposisi nilai, yaitu pengurangan biaya, relasi baru, dan harga. RumahPorto membutuhkan pengurangan biaya suatu hari nanti. Biaya terbesar RumahPorto berada pada biaya gaji dan biaya pemasaran. Sehingga suatu saat RumahPorto mungkin melakukan efisiensi seperti memecat beberapa pekerja yang tidak memberikan kontribusi yang baik bagi perusahaan. Nilai lainnya adalah relasi baru karena relasi sangat penting untuk startup HR seperti RumahPorto. Proposisi nilai terakhir adalah harga. RumahPorto memiliki beberapa pesaing di luar sana tetapi RumahPorto ingin melakukan positioning bahwa RumahPorto adalah yang termurah dan paling efektif di pasaran.
Segmentasi perusahaan adalah fresh graduate dan perusahaan baru atau startup. Ada empat aspek segmentasi di RumahPorto, yaitu sebagai berikut:
RumahPorto banyak difokuskan di wilayah Jabodetabek karena daerah ini memiliki banyak perkantoran dan biasanya menjadi kantor pusat sebuah perusahaan. Selain itu, Jabodetabek juga memiliki jumlah penduduk yang besar dan sangat cocok untuk operasional perusahaan sumber daya manusia. RumahPorto merupakan salah satu perusahaan startup digital sumber daya manusia sehingga wilayah Jabodetabeak merupakan wilayah yang paling cocok karena sebagian besar masyarakat di wilayah tersebut sudah mengetahui atau memahami tentang platform digital.
Psikografis. Untuk konsep job platform yang baru, RumahPorto cocok untuk pelajar, fresh graduate dan juga perusahaan baru karena segmentasi ini relatif bermasalah dalam mencari pekerjaan dan merekrut tenaga kerja. Tingkah laku. Berdasarkan segmentasinya, fresh graduate dan mahasiswa lebih terbuka terhadap platform baru, mereka mencoba menggunakan hal-hal digital baru apalagi sesuatu yang bisa sangat membantu mereka. Jika platform dapat membantu mereka mendapatkan pekerjaan, mereka dapat mempromosikan platform tersebut langsung ke media sosial dan teman-teman mereka. Ini iklan gratis dari orang-orang yang puas dengan RumahPorto. Di sisi lain, bagi perusahaan besar mereka cenderung mengikuti Job Fair yang besar untuk mendapatkan tenaga kerja yang baik sedangkan perusahaan baru tidak memiliki anggaran untuk mengikuti Job Fair. Jadi, RumahPorto hadir dengan solusi untuk perusahaan baru. Besar kemungkinan RumahPorto berhasil mempromosikan konsep baru platform kerja pada segmentasi tersebut.
Target pasar RumahPorto berfokus pada pelajar, fresh graduate, dan dewasa muda dengan usia 21 hingga 35 tahun dimana sebagian besar dari mereka sedang mencari pekerjaan atau bahkan mencari pekerjaan baru karena tidak merasakan suasana yang nyaman di kantor. Beberapa dari mereka mungkin ingin pindah ke perusahaan lain untuk menimba ilmu dan pengalaman. Lain halnya dengan orang yang sudah berusia di atas 35 tahun. Mereka cenderung tetap pada posisinya dan menunggu untuk dipromosikan dan tidak pindah ke perusahaan lain karena sudah berkomitmen untuk setia. RumahPorto hadir untuk membantu masyarakat dan perusahaan mendapatkan pekerjaan dan mendapatkan karyawan yang baik.
Orang dengan usia 20 hingga 23 tahun merupakan segmentasi yang mengalami masalah ketika ingin mendapatkan pekerjaan karena tidak memiliki pengalaman. Jadi, RumahPorto hadir dengan solusinya, mereka bisa memasang CV dan langsung menghubungi perusahaan jika sudah memenuhi kriteria atau kebutuhan perusahaan. Mereka juga tidak perlu melakukan penelitian tentang perusahaan yang terbuka untuk lowongan kerja, karena perusahaan tersebut menghubungi mereka secara langsung.
Perusahaan atau startup baru memiliki masalah pada kesadaran merek mereka. Jadi, lebih sulit bagi, untuk mendapatkan pekerja. Platform RumahPorto membantu mereka, mereka dapat mencari kandidat berdasarkan kriteria mereka, sehingga mereka dapat menawarkan kandidat sendiri. Jadi, perusahaan memiliki peluang yang lebih luas untuk mendapatkan tenaga kerja berdasarkan kebutuhan meski calon tidak mengenal mereka. Melalui segmentasi ini RumahPorto memiliki banyak kerjasama dengan perusahaan karena dalam setahun banyak perusahaan baru yang didirikan.
Ini adalah kegiatan utama untuk promosi, yaitu sebagai berikut:
1. Pengoptimalan Mesin Pencari
Pengoptimalan mesin pencari adalah strategi promosi RumahPorto yang paling penting. RumahPorto memaksimalkan potensi pasar dari SEO. Target dari SEO itu sendiri membuat branding RumahPorto menjadi kuat dan ketika orang ingin mencari pekerjaan, mereka bisa langsung menemukan website RumahPorto dengan mudah. Kekuatan SEO yang begitu kuat, orang bisa langsung menemukan website RumahPorto saat mencari lowongan kerja.
2. Kompetisi
Kompetisi adalah menjadi sponsor sebuah kompetisi. Pemenang kompetisi akan dipromosikan ke perusahaan yang telah melakukan kerjasama dengan RumahPorto. Peserta lomba waspada terhadap RumahPorto walaupun bukan pemenang lomba. Persaingan ini juga dapat menawarkan perusahaan untuk memilih kandidat terbaik untuk bekerja di perusahaannya.
3. Pendekatan Langsung
Pendekatan langsung ditujukan untuk profesional, pelajar atau perusahaan. Jadi, RumahPorto memaksimalkan teman-teman tim yang bekerja di perusahaan, pelajar atau perguruan tinggi. Untuk perusahaan, RumahPorto langsung menelpon dan mengadakan pertemuan dengan pihak perusahaan untuk memberikan informasi mengenai RumahPorto.
4. Iklan Facebook dan Iklan Instagram
Facebook adalah media sosial terbesar di dunia saat ini. Ada lebih dari satu miliar pengguna di seluruh dunia. Target RumahPorto pada awalnya adalah menjangkau wilayah Jabodetabek. Jadi RumahPorto hanya melakukan iklan facebook di wilayah Jabodetabek saja.
5. Promosi Berbayar
Line adalah media sosial besar saat ini. Banyak anak muda yang menjadi target RumahPorto menggunakan jalur untuk saling berkomunikasi. Jadi, melakukan promosi berbayar juga bisa sangat membantu RumahPorto untuk menarik banyak orang yang mendaftar.
