Bagaimana mengelola staff selayaknya yang dilakukan oleh “Pemimpin yang Baik”
- Memiliki visi atau tujuan yang jelas terhadap staff
- Menjaga komunikasi yang baik dengan staff. Terkadang baik untuk dimulai dengan mendengarkan keinginan/kebutuhan staff
- Membangun relasi kerja yang positif, termasuk didalamnya kepercayaan antar staff yang ada
- Mengadakan perencanaan dan pertemuan secara regular
- Memberikan penghargaan terhadap kinerja positif dari staff
- Mendorong pengembangan karir dari staff
- Mendelegasikan pekerjaan kepada orang yang tepat
- Mengelola konflik dengan baik
- Memberikan contoh teladan yang baik yang dapat memberikan inspirasi
Cara efektif dalam membangun “Bisnis yang Berkelanjutan”
- Membangun bisnis atas dasar kepercayaan
- Merekrut staff yang tepat untuk merepresentasikan bisnis kita
- Menciptakan banyak network atau jaringan sebanyak mungkin
- Selalu memonitor aliran keuangan
- Selalu bekerja sebagai tim dan tidak melakukan semuanya secara sendiri
- Selalu mendiskusikan dan mengajak anggota tim untuk memahami visi yang berkelanjutan
- Selalu fokus terhadap proposisi nilai nilai tertentu pada usaha