Kategori
Dukungan Bisnis

Mengelola Staff dan Bisnis yang Berkelanjutan

Bagaimana mengelola staff selayaknya yang dilakukan oleh “Pemimpin yang Baik”

  • Memiliki visi atau tujuan yang jelas terhadap staff
  • Menjaga komunikasi yang baik dengan staff. Terkadang baik untuk dimulai dengan mendengarkan keinginan/kebutuhan staff
  • Membangun relasi kerja yang positif, termasuk didalamnya kepercayaan antar staff yang ada
  • Mengadakan perencanaan dan pertemuan secara regular
  • Memberikan penghargaan terhadap kinerja positif dari staff
  • Mendorong pengembangan karir dari staff
  • Mendelegasikan pekerjaan kepada orang yang tepat
  • Mengelola konflik dengan baik
  • Memberikan contoh teladan yang baik yang dapat memberikan inspirasi

Cara efektif dalam membangun “Bisnis yang Berkelanjutan”

  • Membangun bisnis atas dasar kepercayaan
  • Merekrut staff yang tepat untuk merepresentasikan bisnis kita
  • Menciptakan banyak network atau jaringan sebanyak mungkin
  • Selalu memonitor aliran keuangan
  • Selalu bekerja sebagai tim dan tidak melakukan semuanya secara sendiri
  • Selalu mendiskusikan dan mengajak anggota tim untuk memahami visi yang berkelanjutan
  • Selalu fokus terhadap proposisi nilai nilai tertentu pada usaha

Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *